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常州磚砌煙囪公司哪家好?
發布者:admin 發布時間:2015-12-26 17:36:14

                                     

常州磚砌煙囪公司哪家好?服務熱線→(015905100158江蘇悅能高空工程有限公司運用不搭腳手架、不需要停產、高空懸掛作業等先進技術,主要承攬:
(一)高空建筑工程:煙囪新建、新建磚煙囪、砼煙囪新建、煙囪滑模、混凝土煙囪翻模、鋼筋混凝土煙囪倒模、水泥煙囪移模、鋼煙囪新建、玻璃鋼煙囪新建、新建不銹鋼煙囪、冷卻塔新建、冷卻塔滑模、水塔新建、倒錐殼不保溫水塔新建、蘑菇形水塔新建、傘形水塔新建、筒倉滑模、新建水泥儲罐;
(二)高空維修工程:煙囪維修、冷卻塔維修、水塔維修、鐵塔維修、煙囪加箍加固、煙囪裂縫維修修補、磚煙囪拆除加高、磚煙囪水泥外粉刷、煙囪整體傾斜校正、煙囪更換內襯、煙囪擴大或縮小頂口、煙囪內壁清灰除塵、煙囪頂口維修、煙囪避雷設施維修、煙囪(包箍、平臺、爬梯、護網)維修、輪窯維修、煙囪抽煙力不夠煙囪增高;
(三)高空防腐工程:碼頭吊機防腐、龍門吊防腐、門機防腐、御煤機防腐、行車防腐、碼頭鋼結構防腐、煙囪防腐、煙囪美化、涂刷航空標志、煙囪刷油漆寫字、煙囪刷涂料、煙囪刷色環、煙囪刷航標、冷卻塔防腐、電廠雙曲線砼冷卻塔刷涂料畫圖、水塔防腐、尿素造粒塔防腐、排毒塔防腐、爐架防腐、管道防腐、鐵塔防腐、鋼結構防腐、鐵煙囪油漆防腐、煙囪(包箍、平臺、爬梯、護網)防腐、鋼屋架防腐、儲油罐防腐、賓館、大廈外墻刷涂料、煤棚輸煤棧橋防腐、風機塔筒防腐、風機塔筒刷油漆、風機塔筒噴字、橋梁防腐、橋塔防腐、橋梁斜拉鋼索防腐、網架防腐、球形網架防腐、奧運鳥巢體育館、鋼結構網架防腐、高速公路收費站、加油站鋼結構網架刷油漆防腐、鐵路大橋防腐、長江大橋鋼結構防腐、跨海大橋拉索防腐;
(四)高空清洗工程:廠房外墻清洗、煙囪清洗、冷卻塔清洗、商場大樓外墻清洗、銀行大樓外墻清洗、賓館大樓外墻清洗、寫字樓外墻清洗、電視塔外墻清洗、大酒店大樓外墻清洗、住宅樓外墻清洗;
(五)高空安裝工程:煙囪安裝煙氣檢測平臺、煙囪避雷針安裝、煙囪安裝航標燈、航空障礙燈安裝、鋼煙囪安裝、玻璃鋼煙囪安裝、不銹鋼煙囪安裝、煙囪安裝爬梯、安全平臺、安全護網,煙囪頂口云梯安裝、安裝鐵塔、安裝發射塔、指航燈安裝、廠房車間玻璃安裝、管道安裝;
(六)高空拆除工程:拆除煙囪、磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、鐵煙囪拆除、水塔拆除、鐵塔拆除、冷卻塔拆除、尿素造粒塔拆除、筒倉拆除、水泥儲罐拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架及其它高難度拆除工程;
(七)煙氣脫硫工程:煙囪防腐、煙氣脫硫、脫硫設備防腐、煙囪脫硫防腐、煙囪內壁防止煙氣損壞防腐、煙囪內壁防腐材料:OM涂料、泡沫玻璃磚、PC防腐材料、固斯特、聚脲、玻璃鱗片防腐、耐酸膠泥防腐;
(八)防水堵漏工程:防水堵漏、帶壓堵漏、高壓堵漏、煙囪堵漏、冷卻塔堵漏、水塔堵漏、地下室堵漏、電纜溝堵漏、水池堵漏、水壩堵漏、泵房堵漏、隧道堵漏、礦井堵漏、管道堵漏、樓頂防水堵漏;
建筑煙囪工程,注意建筑施工現場的管理及安全防:
在進行施工時,要注意施工現場的管理和安全防護的可行性措施,保證工程的順利進行和新建煙囪工程質量的的保證。
A.完善工程現場技術管理施工現場的技術管理非常重要,它作為建筑企業施工管理的重要部分,關系到施工進度、質量以及成本等各個因素,是施工現場管理中不可缺少的一環。所以在建筑施工現場管理中,必須嚴格加強技術管理,必須建立健全技術管理方法和模式。所謂技術管理,就施工而言,是在施工準備階段如何進行施工組織設計,在施工過程中如何運用技術手段優化施工,控制施工合同規定的相關目標,進行技術檔案的管理以及施工中的技術交底管理等。良好的現場技術管理,必然要求做到以下幾個方面:
①全面認識和熟悉施工圖紙,了解圖紙中相關技術要求,對建筑施工中各個工序進行合理優化,充分結合施工隊伍資源以及水平,對施工條件進行合理和有效的評估。
②合理有序地編輯施工組織設計,注重工程中的各個細節,使得工程中相關工序中的技術合理應用于施工當中。③完成一項工序之后,必須明晰下一步工序如何進行,對各個施工人員進行技術交底,使施工人員明白自己的任務和職責,加快完成工程各個目標的同時,提高工程施工質量。
④加強施工隊伍技術水平的提高,對于施工隊伍來說,必須定期對其進行技術培訓,全面提升施工人員技術水平,保持施工過程中的高效。
B.現場管理一般原則
①自身要具備相應的管理技能。如了解地質,熟悉施工圖紙、工程結構、技術規范、安全知識,懂得文明施工要求、增產節約措施,在施工組織原則指導下,遇有特殊情況,具有規范的靈活的施工方法指導施工,才能避免事態發生,確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。
②要講究方法。管理現場的基本方法是要把雙眼盯到現場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問題。
③要了解現場。施工現場的情況千變萬化,矛盾交錯,問題層出不窮,管理者要勤于現場巡視檢查,對現場情況了如指掌,才能及時發現問題處理問題。
④抓施工管理要超前思考,超前運作。把現場所有工序按階段、按先后施工秩序進行排序,重點排出應先施工的前幾道工序,以利讓上道工序為下道工序施工創造條件,騰出時間,一環扣一環,循序漸進地組織施工。否則,就會影響施工進度,造成損失。
⑤處理問題要果斷及時。合理處理新建煙囪施工現場每天都在發生一系列矛盾,出現一系列問題,不及時處理,會耽誤生產,影響施工進度。對這些問題,屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權限及時溝通,若個人處理不了,通過集體決策后指定專人負責處理。解決問題的時限應做到當時、當天,切忌碰上問題聞者不問,知者不報,久拖不決。
C.加強安全管理,提高現場管理意識提高安全意識:
①工種交底及施工方案的交底,安全性工器具的防護要細致。所有的施工隊人員經常使用的安全性工器具每個人都要具備,這樣可以更好地妥善保護好相關的工具;
②對所有新建煙囪工程施工人員未進行三級安全教育和安全考試進行培訓考試,從而提高施工人員的安全意識,保護好自己;
③要完善施工現場的安全管理制度,確立安全責任制、方案編制審查制度、安全考核制度等;
④對臨時用電、施工機械等進行驗收記錄。這樣可以較好地保證施工現場的安全因素。加強施工現場管理,必須明白施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合,所以必須加強現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多,造成現場管理復雜,而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現,所以要依靠現場的所有職工的積極性,創造性,共同參與管理,激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用,重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
⑤施工單位項目部要記錄好安全檢查,對已發生的安全事故要制定一定的措施;


 
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